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在 5,000 人以上的工程组织中推行开发者安全
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摘要
当组织超过 5000 名工程师时，安全的瓶颈不再是工具、预算甚至人才，而是对齐。本文总结大型企业推行开发者安全的经验：把安全项目当成软件部署而非文化变革来做，注定失败。
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